事業再生コンサルティング

事業再生支援

業績不振や債務超過などでお困りの企業を、これまで税務・会計顧問として培ってきた経験とノウハウで健全な経営状態へと導いていきます。 『企業を存続させる』経営者の強い信念と、諦めない気持ちがあれば道は必ずあります。 まずはお電話かメールにてご相談下さい。


事業再生の対象企業

資金繰りの悪化、赤字体質、債務超過、過剰債務等の問題を抱える中小企業


事業再生の流れ

STEP1

財務の分析(デューデリジェンス)

現状を正確に把握するため、財務内容を時価評価した上で、法務、財務、ビジネス、人事および環境を調査・分析します。

STEP2

再生計画の策定

現状を把握した上で、そこにある問題を解決し、経営の改善をしていくための再生計画を立てます。

再生スキームの提案
事業譲渡、会社分割、M&A、新会社設立等の組織再編成に加え既存の組織を
継続した形での事業の建て直し
再生手法の選択
上記スキームをふまえて様々な観点から検証し手法を決めていく
再生計画の策定
再生手法を確定させたら具体的なスケジュール及び計画を策定していく
担保不動産の有効活用の提案
現有不動産等を再度検討して最大限のパフォーマンスを産む活用方法を検討
金融機関との交渉
再生計画に基づいた資金計画により金融機関とのリスケジュール・
資金調達等の交渉のサポート
STEP3

再生計画の実行・支援

策定した再生計画の実行にあたり、必要に応じて弁護士・不動産鑑定士・M&Aスペシャリスト等の各分野専門家と共に、MACグループが全力で事業再生のサポートを行います。

STEP4

アフターフォロー

再生後も定期的な経営相談により、万全のフォローをしていきます。